這家眼鏡行在非洲五年內開50家門市！賣眼鏡是其次，推廣視力保健才是重點

烏干達正遭受第二波疫情強襲，變種病毒傳染得更快。疫情在一個月內急速升溫，短短三個星期內確診案例增加了 17 倍。緊張情勢撲滅了烏干達民眾的希望——「新冠肺炎已經完全被控制了」。如果當地民眾不改變行為或加強防疫措施的話，在未來一個月內確診案例很可能會翻倍。為了防堵疫情持續擴散，烏干達政府祭出嚴厲的防疫政策和總統牌恐嚇手段，果真讓人人防疫意識大轉變。但是目前烏干達疫苗覆蓋率不到 1％ ，當地民眾何時能重燃希望呢？

臉書與推特是最受非洲人歡迎的兩大社群媒體，臉書在非洲用戶人數早已突破1億7000萬。社群媒體之所以受歡迎，在於它能給人們的生活帶進許多娛樂、便利；對非洲領導人而言，它是打造個人形象、宣傳政令的最佳利器。但是，社群媒體也不是人人都愛，對某些專制的領導人而言，它是能協助人民推翻極權的潛在威脅。

非洲商學院創辦人塩光順，劍橋畢業後在日本花旗銀行當上最年輕的助理副總裁。本是前途大好的銀行家，2013年的一趟義工行程開啟了他與烏干達的不解之緣。其實，塩光順從小就希望到世界各地傳福音，就連他後來選擇到非洲也是基於傳福音所做出的策略性決定。但是塩光順不是典型的傳教士，他堅信透過營利的商業活動也可以改善烏干達的經濟和人民的生活。

這次要來聽非洲故事說書人 Amon 講故事的是民生國小四年的同學們，大家依序地坐進階梯式的視聽教室，活潑的同學們臉上難掩興奮，或許是因為第一次看到非洲人，Amon 喝個水都能抓住大家的目光焦點呢！非洲小學生的生活樣貌總是令同學們著迷，Amon 告訴大家自己小學上數學課的時候，每個人手上都會拿著一個小黑板，當老師提問的時候，同學們將答案寫在板子上並高舉過頭向老師展示自己的答案。老師有時候會點同學起立回答問題，有趣的是，有時候答案會從教室外傳來哦！另外，因為課堂上回答問題的情形非常踴躍，坐在最後一排的同學舉手的同時用彈手指發出聲音，目的是為了吸引老師的注意力。甫說完，怎麼連民生國小的同學也舉手彈手指了呢？大家真的是好可愛呀。

教室裡沒有老師、法院裡沒有律師，他們全受不了喀麥隆政府長期差別對待，上街頭罷工抗議了！其實喀麥隆的官方語言是英語及法語，但是中央政府及機關發布公文、宣布政令都用法語，就業市場也只對法語使用者敞開友善雙臂。英語在當地實屬弱勢語言。如今這場英法戰爭，便是兩種語言在當地長期溝通不良與差別對待所造成的分歧與對立。衝突源頭可追溯至1960年代英、法兩國託管時期，喀麥隆也是從那時起逐步走進法語世界的懷抱，英語區則被扔進強勢文化的影子之下苟延殘喘。

過去一年，蘇丹（Sudan）的政局和安全形勢基本保持穩定，對反對派，政府一手拉攏，一手打擊，反對派陣營進一步分化。在經歷了20年之久的制裁後，蘇丹終於等來了美國的部分解禁，然而經濟發展仍然困難重重。