非洲市場的低階智慧型手機大戰
2019 Mar 05 趨勢洞察
非洲市場的低階智慧型手機大戰
摘要：行動電話在許多面向改變非洲人的生活，無論現在或未來，非洲行動電話用戶數以及智慧型手機需求都會持續增長。近年來，非洲手機市場成長受到如利率和匯率波動等負面影響，經濟擴張與消費者支出皆降低。需求轉向低階智慧型手機，原先低階智慧型手機的低佔有率確保了業務增長的潛力。
作者：何佩佳
行動電話在許多面向改變非洲人的生活，無論現在或未來，非洲行動電話用戶數以及智慧型手機需求都會持續增長。近年來，非洲手機市場成長受到如利率和匯率波動等負面影響，經濟擴張與消費者支出皆降低。需求轉向低階智慧型手機，原先低階智慧型手機的低佔有率確保了業務增長的潛力。
尋求當地政府合作
非洲各國、印度、中國的手機製造商瞄準趨勢，紛紛加入「100美元以下的低階智慧型手機」的戰場。競相爭奪的豈止市場份額，還有藉由智慧型手機盡早進入非洲物聯網發展趨勢裡畫地封王，挖掘商業發展潛力。想要搶進非洲低階智慧型手機市場，製造商必須滿足三大要點：品質不能太差、價格親民、符合當地消費者需求。為了業務推廣順利，有些製造商甚至尋求當地政府合作。
今年Mara集團與盧安達通訊部合作，在盧安達設廠生產智慧型手機，其系統針對非洲用戶常用的應用程式如Facebook Lite等進行了優化。總部設在拉各斯的AfriFone科技公司自詡為非洲端通信技術製造和組裝的先驅，擁有奈及利亞政府支持。2017年推出名為「AfriOne」的智慧型手機，打出的賣點包括自動安裝移動銀行和金融技術，為用戶整合財務。另外，埃及智慧型手機製造商SICO也宣布加入戰場，期望以50至60美元的價格銷售。還有剛果布品牌VMK，在部分法語非洲國家設有門市，主力產品是低階平板跟低階智慧型手機，後者售價分別是20美元跟33美元。
在「100美元以下的低階智能手機」競爭裡，印度手機製造商是不容忽視的角色。印度手機製造商Lava首先瞄準埃及，2017年與埃及製造商Easy Group簽署協議，成立一家合資企業在埃及銷售手機。一年內迅速成長，在低於100美元的智慧型手機市場拿下超過15％的市佔率。
懂消費者才是關鍵
非洲是手機製造商全球戰略最重要的部分，部分品牌選擇在非洲設廠製造，甚至設立研發中心研究如何更吸引非洲用戶。但是，人口不是手機製造商選擇建廠的基礎，考量還包括該國電子商務的潛在市場、市佔率、基礎設施、投資報酬率和灰色市場。在非洲的低階智慧型手機市場裡，價格固然重要，懂當地消費者需要什麼才是關鍵。
相關文章
燙手的現鈔，南非現金改革下華商的兩難與進化
南非央行（SARB）近期宣布推動的「現金智慧策略」，預計在未來三年內徹底重組現金流通體系。這項改革試圖解決南非金融業最痛的傷口，同時也將重塑華人商家的營運環境。
看了電影《黑豹》，你會被這六件事吸引著。
改編自漫威第一個黑人超級英雄漫畫的 2018 年超級英雄電影《黑豹 Black Panther》，讓非裔美籍或非洲演員終於能擔綱演出打擊犯罪、保衛家園的英雄角色，擺脫好萊塢電影裡黑人總是演出壞人的萬年設定，觀眾也得以透過電影認識另類超級英雄的可能，以及女性作為超級英雄，其智力與攻擊力都不遜於男性超級英雄。電影主角所在地瓦干達王國 Wakanda 是虛構的，它沒有受到歐洲殖民的侵襲，瓦干達擁有的高水準的科技水平等等，翻轉了大眾對非洲等於落後的刻板印象，同時重新建構對非洲的印象，讓大家覺得非洲很酷！
布吉納法索藤編設計：溫柔與堅韌並具的生命力
一踏進松山文創園區五號倉庫，便會被不遠處的《布吉納法索．藝享非非 BURKINA FASO．ART & CRAFT》攤位給吸引。攤位最吸睛之處就是用無數的藤編藝術品組成像棵千年大樹的一隅，從天空蔓延至地上，毫不費力地成為眾人注目的焦點。這些藤編藝術品全是來自首次來臺參展的布吉納法索藤編藝術家 Compaore Mohamadi。
髮治時代：My Afro is my power
我們常在符號之間尋找文化意含，樹葉、花草與樹木都可以成為意象的代表，在詩詞裡，這些自然的圖像不但成為了秋天的蕭瑟、春季的奔放或是夏季的盎然，更代表了憂愁、喜悅與期盼。法國理論學家羅蘭巴特曾說「一件服飾、一台車、一盤熟食、一個動作、一部影片、一首歌、一件家具、一個報紙頭條—這些的確是富有多重意義的物件。那他們的共通點是什麼呢？他們至少都是符號；車表示了車主的社會權位，服飾精準的講述著穿著這件衣服的主人外表的表態與其奇特性。」
盧安達的轉型正義之路
臺灣近年來有許多關於轉型正義的討論，有人認為我們應當要放下仇恨、向前邁進，也有人覺得我們應當要與這些歷史記憶共生，才有繼續向前的可能。每年特別是到二二八的時候，不同陣營與立場的人總不免出來筆戰一番，顯然在臺灣這個問題仍是懸而未決。或許我們可以從非洲——特別是盧安達的例子，看看別人是如何在轉型正義的路上走著，再回過頭來重新思考自身的可能性。
烏干達網購市場：因疫情而得大好機會發展，間接幫助弱勢維持生計
遇上新冠肺炎疫情，即便是看似落後的烏干達也是危中有機，意外地令當地網購市場蓬勃發展。以生鮮外送為例，烏干達在疫情爆發初期實施嚴厲的封城措施，人們不能外出買菜。生鮮電商便和人們平時買菜的獨立商販合作，搭配既有的蔬果物流鏈拓展業務。在過去一年半期間生鮮電商數量增加，其中超過百分之六十的受惠賣家是弱勢婦女和待業年青人。 烏干達網購市場正在起飛，競爭非常激烈。這時候想要進軍烏干達做網拍或成立網購平台，如果只是一頭熱地把我們認為的成功商業模式直接套用在烏干達，只會得不償失。想在烏干達的網購市場賺錢，可不像我們隨便在亞馬遜、阿里巴巴、PChome 上，開個戶口賣東西那麼簡單！